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解码广东聚石化学裂变式创业:让企业植入“孵化器“基因 用创新产品颠覆你的想象

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2016-11-04 11:38:00

做看得见的降解、追求一个更加环保节能、可持续发展的居住环境,是广东聚石化学股份有限公司董事长陈钢做企业的追求,他给公司的定位是:用科技制造环保产品,生活更加美好,他希望未来在终端呈现出的一次性饭盒、一次性手术服、垃圾袋、保鲜膜;还有高铁、汽车、房子、窗户等等都有聚石化学材料的存在。

 

“裂变式创业”和“颠覆式创新”

“裂变式创业”和“颠覆式创新”,当你还在思考什么是裂变式创业这个名词的时候,,陈钢已经通过这样的发展模式,解决掉公司发展中的两个问题,一是公司成长到一定时期创新动力不足;二是内部人才的激励机制问题。

 

广东聚石化学股份有限公司董事长 陈钢

"今天我们裂变式创业的目的,是把某些人聚焦于某个产品,能够持续去成长。那以前十年我们做一个产品,那现在我们开始在全公司的一个基础平台,盈利能力也可以,资金能力也可以,人才、钱也找的到,实验条件也不错,那在这样的情况下,我们就可以做更多课题组,每个课题组就是当年我们十年的一个过程一样,去做好每一个产品发展。"

 

陈钢所说的十年,就是聚石化学前身用十年时间,把中国产的最基本的原料产品,做成全球最高等级要求的阻燃产品,卖到美国和欧洲去了,打破了国外的技术门槛,尽管当时公司规模还不是很大,但有了十年专注创新的产品技术,往后的发展一直是处在小步快跑的状态。现在公司拥有将近80个研发人员和12个研发课题小组,每个课题组都进行不同产品的开发,还与国家11所从事阻燃材料研发和教育的科研院校均达成了产学研合作和人才培养合作关系。

 

广东聚石化学股份有限公司董事长 陈钢

"这些小组对我们公司促进是非常明显的,就每一个产品也可能它做的大一点, 它完全可以做一个独立的公司,所以现在我们已经形成了一个有七家子公司,算是一个产业集团,但是我每个子公司现在都比较小,但是我们增长速度是非常快,像我们今年随随便便比去年增长差不多一个亿的销售,明年我们可以增加两三个亿的销售,就说增长速度非常快,都得益于我们课题组的成长。"

 

裂变出七家子公司 孵化出四个项目部门

根据市场变化做出高效准确的市场判断,再经过课题组的研发,诞生出可行的项目和产品,最后进入中试产业化,这就是陈钢所说的公司开启了裂变式的创业发展模式,在前十年打下的产品基础上,沿着改材性塑料的发展方向,从12个研发课题小组中,孵化成立几个项目部门,成立管材塑料项目部、汽车塑料项目部、线材塑料项目部、工程塑料项目部,规模化拓展市场,由此公司也就突然“变轻”了,从管控型组织变成投资平台,为企业植入了“孵化器”的基因。

 

广东聚石化学股份有限公司项目经理 陈蓬勃

 

聚石化学板材项目部经理陈蓬勃,以前只是负责产品的品质管理,而现在他已经成为了公司板材项目部的负责人。

 

"公司是提供了一个很好的平台,就是如果我们有这个好的项目,然后就是可以通过前期的可行性报告,给到董事会这边审核,董事会这边经过审核后,觉得这个项目市场前景,跟公司产品关联性比较强等等一系列方面的评估之后,才给予立项。"

 

运用一线人员的市场敏锐度,去时刻关注市场需求,确保能在第一时间对市场需求做出反应,同时发展一线员工变为一线团队领头人,将公司产品由小项目变成大项目最后裂变成新公司,这就是聚石化学发展壮大的法宝。在陈钢的宝典里,聚石化学的现在和未来,在利用法宝的基础上,需要注入更多重大的颠覆式创新。

 

董事长陈钢现场还做起了小实验?塑料袋能吃?下水溶解了能熬粥?不稀奇,这就是材料的颠覆式创新!

 

 

 

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